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Wie gebe ich richtig Feedback? Was bringt mein Team zusammen? Wie gehe ich die nächsten Karriereschritte an? In der Toolbox des Harvard Business managers finden Führungskräfte direkt umsetzbares Wissen für ihren Führungsalltag.

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Sechs Tipps, mit denen Sie Ihre Intuition stärken - [M] Marina113 / Getty Images

Toolbox Sechs Tipps, mit denen Sie Ihre Intuition stärken

Ob auf Topebene oder im mittleren Management: Wer führt, sollte auf seine Intuition vertrauen können. Sechs Tipps, mit denen Sie verstehen, was euer Bauchgefühl euch sagen will.

Wie ein Neustart im Job gelingt - [M] Getty Images

Karriere Wie ein Neustart im Job gelingt

Wer seine Karriere in andere Bahnen lenken will, muss sich klar darüber werden, wohin es künftig gehen soll. Drei Tipps, die Ihnen bei der Suche helfen.

Sechs Schritte aus dem Mikromanagement - Fotos: [M] Cienpies Design & Communication / Getty Images, Getty Images

Selbstführung Sechs Schritte aus dem Mikromanagement

Führungskräfte sollten ihr Team befähigen, anstatt einfach nur Befehle zu erteilen. Doch vielen fällt das leider immer noch schwer. Sechs Tipps, mit denen Sie Ihren Kontrolldrang loswerden. Von Anna Dunst

Wenn Sie zwei Chefs haben, die nicht miteinander reden - [M] Getty Images

Toolbox Wenn Sie zwei Chefs haben, die nicht miteinander reden

Es ist kompliziert genug, den Anforderungen von zwei unterschiedlichen Führungskräften gerecht zu werden. Wenn die untereinander nicht reden, wird es noch herausfordernder. Wie Sie sich souverän aus der Zwickmühle befreien. Von Melody Wilding

Das Geheimnis überzeugender Präsentationen

Toolbox Das Geheimnis überzeugender Präsentationen

Wo war ich noch? Was Sie machen können, um bei Vorträgen nicht den Faden zu verlieren, und welche Tricks weiterhelfen, wenn Sie ihn schon verloren haben. Von Allison Shapira

Sechs Tipps für bessere Verhandlungen - CSA Images / Getty Images / manager magazin

Toolbox Sechs Tipps für bessere Verhandlungen

Ob es um Konflikte im Team oder eine geschäftliche Einigung geht: Führungskräfte müssen gut verhandeln können. Dazu gehört jedoch weit mehr als Hartnäckigkeit. Wer die Grundzüge der menschlichen Psyche beachtet, kommt weiter. Von Anna Dunst

Wie Sie Probleme untersuchen sollten, um die beste Lösung zu finden - [M] Getty Images

Toolbox Wie Sie Probleme untersuchen sollten, um die beste Lösung zu finden

Sobald ein Problem am Horizont auftaucht, schalten viele Führungskräfte in den Reaktionsmodus. Dabei missen Sie die Chance, die Situation besser zu untersuchen und anhand fundierter Analysen eine Lösung zu finden. Lesen Sie hier, wie es besser geht.

Fünf Wege, um angemessen auf Kritik zu reagieren

Toolbox Fünf Wege, um angemessen auf Kritik zu reagieren

Ob unangebracht oder gerechtfertigt, die natürliche Reaktion auf Kritik ist eine Verteidigungshaltung, die die Situation nicht gerade entschärft. Wie Sie die natürliche Reaktion überwinden und stattdessen gelassen und konstruktiv mit Feedback umgehen.

Checkliste für gute Mitarbeitergespräche - [M] Getty Images

Toolbox Checkliste für gute Mitarbeitergespräche

Vielen graut es, wenn wieder die Jahresgespräche anstehen. Zu Unrecht: Wer sich gut darauf vorbereitet, legt die Basis für einen fruchtbaren Austausch.

Warum Purpose im Job wichtig ist und wie Sie ihn entwickeln - [M] Getty Images

Toolbox Warum Purpose im Job wichtig ist und wie Sie ihn entwickeln

Das Buzzword Purpose begleitet uns schon seit Jahren. Aber warum ist Sinnstiftung überhaupt so wichtig und wieso scheitert die Suche danach so häufig? Verschaffen Sie sich einen Überblick.

Wie Sie empathisch führen, ohne auszubrennen - [M] Getty Images

Toolbox Wie Sie empathisch führen, ohne auszubrennen

Empathie ist der Schlüssel zu einem engagierten Team. Aber nutzen Führungskräfte den Soft Skill falsch, kann das psychische Folgen für sie haben. Lesen Sie hier, wie Sie nachhaltig empathisch handeln, ohne auszubrennen.

Worauf Sie bei Feedback in diversen Teams achten müssen - [M] Getty Images

Toolbox Worauf Sie bei Feedback in diversen Teams achten müssen

In diversen Teams gehen die Vorstellungen von konstruktiver Kritik häufig auseinander, wodurch Missverständnisse entstehen. Lernen Sie hier, wie Sie diese Unterschiede navigieren und Feedback für alle bereichernd gestalten.

Wie Sie sich mit To-Do-Listen wirklich mehr Zeit verschaffen - [M] Getty Images

Toolbox Wie Sie sich mit To-Do-Listen wirklich mehr Zeit verschaffen

To-do-Listen sind großartig. Sie ordnen Aufgaben, ranken sie nach Wichtigkeit, schaffen sichtbare Erfolgserlebnisse – wenn wir sie nur richtig erstellen würden. Sieben typische Fehler und wie Sie sie beheben. Von Christina Kestel

Sechs Wege zu besseren Entscheidungen - [M] Getty Images

Toolbox Sechs Wege zu besseren Entscheidungen

Ja! Nein! Vielleicht? So treffen Sie nicht nur schnellere, sondern auch bessere Entscheidungen.

Vereinfachen Sie in drei Schritten, wie Ihr Team arbeitet - [M] Getty Images

Toolbox Vereinfachen Sie in drei Schritten, wie Ihr Team arbeitet

Ihr Team verliert Zeit in zu langatmigen Meetings, mit unnötigen E-Mails und lästigen Arbeitsschritten? Lesen Sie hier, wie Sie das gemeinsam ändern und Prozesse vereinfachen. Von Finnja Korn

So gehen Sie ein heikles Gespräch an - [M] Getty Images

Toolbox So gehen Sie ein heikles Gespräch an

Niemand überbringt seinen Mitarbeitenden gern unschöne Nachrichten. So werden Sie gelassener und verbessern die Chance auf ein gutes Gespräch.

Wie Sie Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten - [M] manager magazin

Toolbox Wie Sie Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten

Welche Fähigkeiten für einen Job gefragt sind, ändert sich rasend schnell. Damit alle mithalten können, müssen Führungskräfte ihr Team mit Umschulungen auf die Veränderungen vorbereiten.

Wie Sie mehr Zeit gewinnen und Stress abbauen - [M] Getty Images

Toolbox Wie Sie mehr Zeit gewinnen und Stress abbauen

Zeitstress ist für viele ein Dauerthema auf der Arbeit. Lesen Sie hier, was Sie ändern können, um mehr Zeit zu gewinnen und stressfreier zu arbeiten.

Fünf Tipps, wie Sie Ihr Team zum Erfolg führen - [M] Getty Images

Toolbox Fünf Tipps, wie Sie Ihr Team zum Erfolg führen

Das richtige Maß an Menschlichkeit, eine vorgelebte Fehlerkultur, aber auch das Setzen hoher Standards können ein Team zu Höchstleistungen bringen. So gelingt es.

Fünf Tipps für den perfekten Vortrag - [M] Getty Images

Besser präsentieren Fünf Tipps für den perfekten Vortrag

Es gibt viele gute Redner auf der Welt, doch nur wenige heben sich wirklich von der Masse ab. Mit fünf simplen Schritten verbessern Managerinnen und Manager ihre Präsentationen.

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